2021年(nián)1月(yuè)，佘鑫入職我司運營部。當初，他認為(wèi)這僅僅是一(yī)份簡單的工(gōng)作。但随著(zhe)對天仁的了解，公司規範的流程體系、輕松的工(gōng)作氛圍以及完善的職業(yè)發展通(tōng)道，讓當時看(kàn)似簡單的工(gōng)作并不簡單。

在分配到(dào)藍思客服部後，因為(wèi)他了解的并不多(duō)，許多(duō)工(gōng)作開(kāi)展起來很困難，工(gōng)作效率也很低(dī)。但他并沒有氣餒，将工(gōng)作中遇到(dào)的問題，轉化為(wèi)學習提升自(zì)己的機(jī)會(huì)，虛心向同事(shì)、領導請教學習。他希望自(zì)己能(néng)更好地承擔起工(gōng)作責任，在人力資源的職業(yè)道路(lù)上(shàng)越走越遠(yuǎn)。

在工(gōng)作的一(yī)年(nián)時間裡(lǐ)，佘鑫負責員(yuán)工(gōng)面試前的資料篩選、面試以及入職流程的講解。随著(zhe)在工(gōng)作中的不斷成長(cháng)，他說：“時常告誡自(zì)己，不要在自(zì)己的位置上(shàng)看(kàn)别人，要多(duō)在别人的位置上(shàng)看(kàn)自(zì)己。需要在充分考慮各流程節點的合理性、完整性的基礎上(shàng)，将公司的溫暖送到(dào)每位員(yuán)工(gōng)，服務好每位來泰務工(gōng)人員(yuán)。”

新的工(gōng)作内容，不但檢驗了佘鑫前期的工(gōng)作積累和學習，使他的學習成果得以轉換，也讓他在實踐中加深了對人力資源工(gōng)作的認知，讓他有了新的成長(cháng)。他認為(wèi)，無論工(gōng)作如何變動，如何的複雜(zá)，認真負責的工(gōng)作态度應該貫穿始終。